Schwerpunkte des Coachings/der Beratung sind unter anderem Profilschärfung, Kundenakquise, Marktbearbeitung, Arbeitsorganisation, Selbstmanagement, unternehmerische Kompetenzen, Kommunikation sowie Mitarbeiterführung.

Aufkommende Fragen, mit denen Sie sich möglicherweise aktuell beschäftigen:

1. Wer genau ist meine Zielgruppe und wer finanziert mein Serviceangebot (Privatzahler, andere Kostenträger)?
2. Welche Gründungskosten fallen an, welche Investitionen sind notwendig, wie beurteile ich die Liquiditätslage und das monatliche Betriebsergebnis?
3. Für welche Leistungen benötige ich spezifisch ausgebildetes Personal, wie finde ich die Mitarbeiter und wie organisiere ich mein Personalmanagement?
4. Welche Anmeldungen oder Versicherungen sind notwendig, wie organisiere ich mein Rechnungswesen bzw. meine Buchhaltung?
5. Wie sieht ein optimaler Marketingmix aus?
6. Welche Voraussetzungen zur Gründung müssen erfüllt sein?
7. Wie reagiere ich bei Kundenbeschwerden?
8. Wie kann ich mich vor Überlastung schützen?

Die Fragen kommen Ihnen bekannt vor? Dies ist nur ein Auszug an Fragestellungen, denen sich Gründer vor und während der Gründung gegenübersehen.

Dazu bieten wir neben der persönlichen Beratung auch  verschiedene Seminare und Workshops an.

Durch unser großes Netzwerk können Sie auch auf Unterstützung erhalten in den Bereichen: Einrichtung der Buchhaltung, Rechnungswesen, Marketingstrategien entwickeln, Finanzierungs- und Unternehmensplanungen kalkulieren, Cooperate Design, Versicherungen.